黨委書記、董事長 劉建軍
同志們：
經過全體代表的共同努力，2025年職工代表大會圓滿完成了各項議程。大會期間，各位代表始終以飽滿的政治熱情和強烈的主人翁精神，依法履職盡責，積極建言獻策，認真審議并通過了《總經理工作報告》等5項內容，形成提案10件，提出建議6條，實現了既定目標，取得了豐碩成果。本次大會既是一次解放思想、求真務實的大會，又是一次凝心聚力、催人奮進的大會，開得非常成功，必將對我公司的科學穩(wěn)步發(fā)展起到積極的推動作用。在此，我代表公司黨委表示熱烈的祝賀！向各位代表和全體干部職工表示衷心的感謝！會后集團班子將對提案、建議進行深入研究，制定方案，予以落實。
今天我們同時召開了表彰動員大會，化池同志宣讀了集團公司表彰決定，對2024年度的先進集體和先進個人進行了隆重表彰，先進單位和個人代表做了很好的表態(tài)發(fā)言，現場簽訂了《經營指標責任書》《安全生產責任書》和《黨風廉政建設責任書》，其目的就是對2025年的工作再動員、再部署、再推動，進一步動員全體干部職工聚焦新目標、擔當新使命、奮進新征程，以忘我其誰精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)拼搏奮進、建功立業(yè)。希望受到表彰的先進集體和先進個人再接再厲、再立新功。各單位及全體干部職工要以先進集體和先進個人為榜樣，認真履職盡責，自我加壓奮進，為滄鹽實現高質量發(fā)展做出新的更大的貢獻。
過去的2024年是滄鹽建設發(fā)展進程中極不平凡的一年。一年來，在上級黨委政府的堅強領導下，滄鹽黨政班子帶領全體干部職工，努力克服經濟下行、產業(yè)萎縮、資金短缺等困難，積極應對，科學施策，團結協作，穩(wěn)步推動，在管理升級、產業(yè)升級、項目建設、黨建管理、文化建設、安全維穩(wěn)、政策爭取等方面均取得扎實成效，較好的完成了各項工作任務，企業(yè)呈現出良好的發(fā)展勢頭。成績來之不易，全體干部職工付出了很多的艱辛和努力，在此，我代表黨政班子向大家表示衷心的感謝！
2025年，是全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神的關鍵之年，是實施“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是滄鹽推動產業(yè)升級轉型實現高質量發(fā)展的攻堅之年，矛盾困難十分突出，工作任務十分艱巨，就下一步的工作我講幾點意見，做一個總體部署：
2025年總體的工作思路是：在上級黨委政府的堅強領導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹黨的二十屆三中全會精神和習近平總書記視察河北、滄州時的重要指示批示精神，全面落實市委政府的具體工作要求，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進的工作總基調，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，以推動管理升級為主線，以壯大基礎產業(yè)為重點，以實施項目建設推動轉型發(fā)展為目標，以作風紀律整頓為保障，進一步全面深化企業(yè)改革，興利除弊，創(chuàng)新發(fā)展，夯實管理基礎，推動傳統產業(yè)提檔升級，加快發(fā)展木材、碼頭等新興產業(yè)，大力發(fā)展新質生產力，擔當作為，真抓實干，圓滿完成年初的目標任務，努力開創(chuàng)滄鹽高質量發(fā)展的嶄新局面。
一、堅定政治立場，堅守政治本色，在工作實踐中筑牢政治忠誠
對黨忠誠是每名共產黨員在黨旗下的莊嚴宣誓，是黨員干部加強黨性修養(yǎng)的終身課題。黨的十八大以來，習近平總書記圍繞對黨忠誠發(fā)表了一系列重要講話，深入闡明了新時代黨員干部對黨忠誠的深刻內涵、重大意義、實踐要求和檢驗標準，為新時代黨員干部錘煉政治品格，砥礪赤誠忠心提供了遵循。全體黨員干部要把對黨忠誠貫穿到堅定政治立場、錘煉政治品格的全過程，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，把學習貫徹黨的二十大及二十屆二中、三中全會精神和習近平總書記系列重要講話精神作為重大政治任務，忠誠捍衛(wèi)“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。要把對黨忠誠作為基本的行為準則貫穿到企業(yè)經營管理和項目建設的各方面、全過程，不折不扣、堅決徹底貫徹落實上級黨委政府決策部署和公司黨委的工作要求，把對黨忠誠、擔當奉獻落實到實際行動中、體現在工作成效上，為推動企業(yè)高質量發(fā)展作出應有貢獻。
二、進一步全面深化改革，實施創(chuàng)新驅動，推動企業(yè)管理水平再上新臺階
黨的十八大提出的四個全面戰(zhàn)略布局，第二個全面是全面深化改革，黨的二十屆三中全會又提出了進一步全面深化改革，足以說明改革對一個國家的發(fā)展壯大是至關重要的，國家如此，企業(yè)更是如此，企業(yè)管理是企業(yè)生存發(fā)展的永恒課題，企業(yè)發(fā)展基礎在管理，成敗看管理，企業(yè)管理提升的過程就是深化改革的過程，就是不斷創(chuàng)新的過程，改革的本身就是創(chuàng)新，不改革就沒有創(chuàng)新。隨著社會的發(fā)展進步，管理手段日新月異、突飛猛進，從目前情況看，我們縱向比有進步，橫向比有差距，還有很多的知識要學，還有很多的工作要做，企業(yè)管理的任務仍然非常繁重，壓力很大。我們要進一步全面深化改革，實施創(chuàng)新驅動，推動企業(yè)管理水平再上新臺階。
一是要推動改革、不斷創(chuàng)新。要解放思想，開動腦筋，按照“三步走”的要求走深走細走實，做好“優(yōu)化體制機制、健全管理制度、加強班組建設”三篇文章，取其精華，去其糟粕，實現模式先進、體制科學、機制順暢、制度完善、班組規(guī)范的目標，最大程度的調動員工的積極性和主動性。堅決杜絕只說不干，光說不練，把說了當干了，把干了當完成了，把完成了當出色的完成了，害人害己害了企業(yè)。
二是要學會“拿來主義”。要走出去、請進來，學習借鑒先進企業(yè)的管理方法和管理經驗，采取有效措施，有效破解管理模式、體制機制、管理制度、班組建設等方面的障礙，補足短板，揚長避短，不斷優(yōu)化，不斷完善，不斷發(fā)展。（勞動用工、協同發(fā)展等）
三是要不斷為管理賦能。要按照企業(yè)發(fā)展要求，加強員工培訓，通過有計劃、有目標的培訓，提高自身素質，學會現代先進的管理方法，并學以致用，干中學，學中干，把先進管理技術和企業(yè)實際結合起來，不斷總結經驗教訓，不斷挖掘管理潛能，總結出一條適合滄鹽發(fā)展的路子來，更好的服務于生產經營和項目建設。同時，要購置和應用現代企業(yè)管理先進技術，引入人工智能，推動企業(yè)科學穩(wěn)步發(fā)展。
三、夯實傳統產業(yè)基礎，壯大傳統產業(yè)規(guī)模，推動傳統產業(yè)提檔升級
2024年12月11日至12日，中央經濟工作會議強調，“以科技創(chuàng)新引領新質生產力發(fā)展，建設現代化產業(yè)體系”�！皥猿指勺之旑^，實施創(chuàng)新驅動，以科技創(chuàng)新推動傳統產業(yè)提檔升級，加快構建現代化產業(yè)體系，扎實推動企業(yè)高質量發(fā)展取得更大成效”。滄州市委政府的主要領導和相關領導在常委擴大會議上也多次提出，項目建設重要，傳統產業(yè)提檔升級同樣重要，要集中精力給傳統產業(yè)賦能，推動傳統產業(yè)提檔升級，煥發(fā)新活力。我們要認真貫徹落實中央經濟工作會議精神和市領導講話精神，夯實傳統產業(yè)基礎，壯大傳統產業(yè)規(guī)模，全力推動傳統產業(yè)提檔升級。
原鹽產業(yè)：要科學推動灘田技改，把灘田技改當作頭等大事來抓，做好擴能文章。近十年來，盡管我們勒緊腰帶、集中財力，累計投資3600萬元，按計劃實施灘田技改，鹽溴得以保障，取得明顯效果，但是，在原鹽產能方面，距離預期目標3540萬噸還有明顯差距。下一步，生產部、長蘆鹽業(yè)公司、青鋒鹽業(yè)公司要承借濃海水綜合利用溴素化工項目，繼續(xù)實施灘田技改，不斷增強制鹵保鹵能力，把濃海水充分的利用起來，原鹽產能得到不斷恢復，逐步實現提檔升級的戰(zhàn)略目標；要進一步加強班組建設，規(guī)范工藝操作流程，嚴細灘田管理，用足用好鹵水和塑苫，讓鹵水和塑苫管理達到精細化程度；要積極開發(fā)利用養(yǎng)殖水面，不斷擴大養(yǎng)殖規(guī)模，增加養(yǎng)殖收入。
食鹽產業(yè)：銀山食鹽公司要嚴格落實管理升級“三步走”的工作要求，優(yōu)化體制機制，細化營銷方案，壓實工作責任，落實獎懲制度，全力解決產品銷售這個突出矛盾，堅決打贏產品銷售攻堅戰(zhàn)；要利用好、開發(fā)好生態(tài)海鹽，做好生態(tài)海鹽文章，實現高附加值，取得更大經濟效益；要做好生態(tài)科技產品的推廣和銷售工作，不斷壯大生態(tài)科技產業(yè)，爭取更大經濟效益；要積極對接中鹽滄州公司，落實合同條款，做好原料鹽的供應工作，緩解食鹽成本居高不下的壓力，不斷提高經濟效益；要注重技術工藝創(chuàng)新和產品研發(fā)，為食鹽產業(yè)不斷賦能，使其煥發(fā)新的活力。中鹽滄州食鹽公司要落實好合同條款，確保銀山食鹽公司供應暢通；要科學管理、嚴細管理，發(fā)揮好新項目、新設備的效能和作用，開好頭，起好步，確保運轉正常；要積極對接中鹽股份公司，在保證京津冀食鹽市場的前提下，發(fā)揮好中鹽食鹽銷售渠道廣泛的優(yōu)勢，主動出擊，做優(yōu)做強。
溴素產業(yè)：要進一步增強市場意識和效益觀念，借助旭源溴素項目擴充溴素儲存能力，有效緩解溴素儲存能力不足的矛盾；要科學研判市場變化情況，合理安排生產、存儲、銷售等環(huán)節(jié)工作，實現高價銷售的目標，確保利潤最大化；要加強班組建設，嚴控原料采購價格，降低原料單耗，控本增收，降本增效；要不斷提高溴素工藝技術水平，推動科技賦能，不斷提高產出率，爭取更大經濟效益；要建立和完善安全管理體系，確保安全生產投入，嚴格按照安全生產法規(guī)制度開展生產經營工作，確保安全生產無事故。
裝配式建筑PC構件產業(yè)：要做好延鏈、補鏈、強鏈文章，按照市場需求設計、制造、安裝，確保各個環(huán)節(jié)與市場無縫對接，為市場提供優(yōu)質可靠服務，不斷增強企業(yè)的核心競爭力；要按照康書記的要求做好研發(fā)文章，在常規(guī)的房地產PC構件基礎上，積極研發(fā)政府基礎建設PC構件，不斷拓展市場，提高市場占有率；要加大力度做好清欠工作，確保100%回款；要積極對接中鐵滄鹽木業(yè)公司，有效解決市場和資金問題。
滄州正圣科技產業(yè)：要開好頭，起好步，不但要試車成功，還要確保正常運轉；要積極捕捉行業(yè)信息，開展市場調研，建立用戶檔案，確保年銷售量20萬只，實現利潤400萬元；要積極謀劃二期工程建設（包括新桶制造），視市場情況實施開工建設。
建筑工程公司、物流公司、電力公司等產業(yè)要結合產業(yè)實際，繼續(xù)在提升資質、增加裝備、市場拓展、資金清收等方面下功夫，不斷壯大企業(yè)規(guī)模，提高企業(yè)綜合實力。
四、層層壓實責任，強化督導檢查，全力推動招商引資和項目建設提速提質
過來一年，我們有效落實上級黨委政府部署要求，把項目建設當主戰(zhàn)場，全力推動招商引資和項目建設，取得扎實成效。2025年是項目建設的關鍵之年、攻堅之年，我們要進一步明確招商引資和項目建設重點，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，層層壓實責任，強化督導檢查，全力推動招商引資和項目建設提速提質。
一是招商處要科學謀劃，創(chuàng)新舉措，把輕工產業(yè)園食品項目和南方電網新能源開發(fā)、滄鹽電路改造項目作為工作重點，全力推動央企二、三級子公司招商活動，確保習近平總書記視察河北滄州重要指示批示精神和市委政府部署要求落地見效。
二是華北木材產業(yè)園項目：中鐵滄鹽木業(yè)公司要積極對接中鐵二十局集團公司，盡快解決注資問題和融資問題；要搶抓項目建設黃金期，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，加快9號地塊集裝箱場站建設，確保年底竣工，完成投資額1.8億元；要統籌謀劃1號、2號、8號地塊項目的開工事宜，確保今年開工，完成投資額5.2億元；要圍繞大局，積極推動協同發(fā)展，確保場內施工單位占有一定份額。
三是滄鹽龍順木材加工產業(yè)基地項目：滄鹽龍順公司要加快推進廠區(qū)圍墻、公路等配套設施建設，確保3月份一期投產運營；要積極推動二期工程建設，早謀劃、早實施、早呈報、早建設，確保年底竣工；要認真謀劃生產經營工作，開好局、起好步，確保實現開門紅。
四是滄州旭源年產10000噸溴素項目：滄州旭源公司要積極對接上級主管部門，盡快解決綜質水土地塊的選址確認工作，確保正常開工；要與安全環(huán)保部密切配合，認真研討制定新溴素廠在制鹽三場選址方案，作為備選方案；要加強項目施工管理，嚴把成本關質量關和進度關，確保項目質量和進度。
五是黃驊港二港池綜合碼頭項目：積極配合滄州市交發(fā)集團做好相關工作，爭取盡快開工建設。
五、堅定工作信心，創(chuàng)新工作方法，全力抓好資金清收和融資工作
受經濟下行和政府財力不足等方面的影響，流動資金和項目資金缺口很大，資金清收任務十分艱巨，我們要堅定信心，下定決心，創(chuàng)新思維，創(chuàng)新方法，形成合力，實施攻堅，有效緩解企業(yè)資金壓力。
一是財務部要根據企業(yè)發(fā)展的要求，精心安排，科學測算，逐月列出收支計劃，給相關單位下達清收、融資計劃通知書，壓實責任，加強督辦，月月考核，其結果作為薪酬發(fā)放、評選評優(yōu)、職級晉升的重要依據。由總會計師田熙廣牽頭，財務部、各經營單位抓好落實。
二是各經營單位要牢固樹立現金為王的思想，積極協調，主動出擊，采取科學有效措施，全力做好清欠清收工作，確保100%回款。日常經營的老欠款，要列出計劃，制定方案，全力推動，盡快清收。由分管領導牽頭，相關單位抓落實。
三是水土部、長蘆鹽業(yè)公司、建筑工程公司等相關單位，要有效把握政府債務的特點特性，制定可行方案，主動出擊，合力攻堅，盡快清收。由總經理張立莊負責，副總經理董金鋼協助，相關單位抓好落實。
四是投融資部要積極對接金融單位，不斷拓寬融資渠道，加大融資力度，按照財務部計劃安排，實施融資，確保完成。由總會計師田熙廣牽頭，投融資部抓好落實。
五是中鐵滄鹽木業(yè)發(fā)展有限公司要緊盯國家債劵的發(fā)放，積極跑辦，全力爭取6億元項目資本金。由副總經理夏金海牽頭，中鐵滄鹽木業(yè)抓好落實；電力公司要積極跑辦政府專項債，有效解決電力設施老化問題，緩解企業(yè)資金壓力。由副總經理董金鋼牽頭，電力公司抓好落實。
六、聚焦中心工作，嚴肅作風紀律，積極營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍
各部門、各單位、全體黨員干部要進一步增強干事創(chuàng)業(yè)的責任感、使命感、緊迫感，堅定不移轉作風，一心一意謀發(fā)展，持續(xù)提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，扎實推動各項工作再上新臺階。
一是要認真學習貫徹全市轉作風優(yōu)環(huán)境促發(fā)展暨警示教育大會精神，堅持以上率下，帶動黨員干部深刻查擺、大力整治懶、慢、推、慵、浮作風問題和違規(guī)違紀問題，不斷引導和激勵黨員干部想干事、能干事、干成事、不出事。
二是要有效落實公司黨委“防形式主義不講求實效，防經驗主義不注重創(chuàng)新，防懶惰疲沓不雷厲風行，防得過且過不精益求精，防推諉扯皮不擔當奉獻，防自私自利不遵規(guī)守紀”的六防要求，聚焦管理升級、產業(yè)升級、轉型發(fā)展等中心工作，堅定不移轉作風，心無旁騖抓落實，全力推動各項工作提質、提速、提效。
三是要持續(xù)鞏固黨紀學習成果，時刻把黨的紀律規(guī)矩挺在前面，守住底線，不碰紅線，充分運用“四種形態(tài)”，加強對黨員干部日常監(jiān)督，教育引導各級黨員干部守紀律、講規(guī)矩，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，積極營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。黨委副書記王化池、紀委書記狄彬要抓好落實。
七、提高政治站位，認真履職盡責，不斷匯聚推動企業(yè)高質量發(fā)展的強大合力
群團組織要提高政治站位，全面貫徹落實黨委決策部署和本次會議精神，認真履職盡責，切實發(fā)揮好自身作用，不斷匯聚推動企業(yè)高質量發(fā)展的強大合力。
一是各位代表要不負重托、不辱使命，以強烈的政治責任感和使命感履行好代表職責，深入開展調查研究，廣泛聽取意見建議，及時掌握職工群眾的思想脈搏，積極反映基層呼聲和職工群眾意愿，多建睿智之言、多獻務實之策，切實發(fā)揮好橋梁和紐帶作用，為班子正確決策提供可靠依據。
二是工會要認真歸納梳理本次會議的提案和建議，盡快呈報班子研究，及時回應職工群眾關切；要認真履行好教育、參與、維護、建設的四大職能，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，調動職工群眾參與企業(yè)建設發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性，當好黨委的得力助手；要堅持企業(yè)改革發(fā)展成果與職工共享，不斷增強全體職工的幸福感和獲得感。
三是團委要認真貫徹黨委決策部署，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，充分發(fā)揮好團員生力軍作用和青年突擊隊的作用，在急難險重任務中挺身而出，沖鋒在前，實干擔當，勇立潮頭，在推進企業(yè)高質量發(fā)展中再立新功。
四是女工委要認真貫徹黨委決策部署，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，廣泛開展健康向上、喜聞樂見的主題活動，充分調動女工積極性，切實發(fā)揮好半邊天作用，為實現企業(yè)高質量發(fā)展貢獻巾幗力量。
八、樹牢安全理念，增強憂患意識，以強有力的舉措抓好安全生產和信訪維穩(wěn)工作
各部門、各單位要牢固樹立安全發(fā)展的理念，進一步增強做好安全維穩(wěn)工作的責任感、緊迫感，以更大力度、更強措施抓好各項任務落實，全力保障企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
一是要嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，聚焦企業(yè)安全生產工作重點，細化安全舉措，層層壓實責任，常態(tài)化開展隱患排查整治，堅決杜絕安全生產事故發(fā)生。
二是要強化底線思維，增強憂患意識，堅持關口前移、觸角延伸，持續(xù)開展矛盾隱患大排查專項行動，扎實做好預警和研判，及時有效管控和化解各類矛盾隱患，努力營造和諧穩(wěn)定的經營環(huán)境。
同志們，夢雖遙，追則能達；愿雖艱，持則可圓。在推動企業(yè)建設發(fā)展的征程上，我們每一個人都是主角，每一份付出都彌足珍貴。我們將在上級黨委政府的堅強領導下，堅定信心、勇毅前行，不斷開創(chuàng)企業(yè)高質量發(fā)展的嶄新局面，為打造中國式現代化滄州美好場景貢獻力量。
2025年2月28日
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